El sector inmobiliario y hotelero de lujo de la Costa del Sol se encuentra inmerso en una pequeña revolucióncata impulsada por la entrada masiva de capital internacional, la escasez de suelo finalista en ubicaciones exclusivas y la consolidación de un modelo de turismo y residencia de ultralujo. En este escenario de madurez, el desarrollo del Higuerón Marbella Golf Resort emerge como uno de los impulsores más significativos de la década para la región. Con una inversión global estimada en 220 millones de euros, este macroproyecto va a modificar por completo el estándar del lujo residencial y hotelero en el sur de Europa.

Desde Nevado Realty, analizamos en profundidad las claves de este desarrollo excepcional y queremos explicar por qué representa una oportunidad inigualable para inversores y compradores que buscan sofisticación, diseño y rentabilidad.

Magnitudes estructurales que definen al Higuerón Marbella Golf Resort

Este megaproyecto comienza su andadura tras una alianza estratégica formalizada en el icónico Peacock Alley, el famoso corredor de casi 100 metros de longitud que recorría la distancia entre los dos edificios originales del legendario hotel Waldorf-Astoria en Nueva York.

Como curiosidad contaremos que a finales del siglo XIX (1897) lo más granado de la alta sociedad gustaba de dejarse ver allí y por eso la prensa neoyorquina lo bautizó como el “Peacock Alley”, que se puede traducir como el pasillo de los pavos reales.

Allí Javier Rodríguez, CEO de Higuerón Developments, y Chris Nassetta, presidente y CEO de Hilton, sellaron la llegada a España, por primera vez, de la prestigiosa marca de ultralujo Waldorf Astoria. Con una apertura programada para el año 2029, el resort abarca una superficie superior a 1.000.000 de metros cuadrados.

El famoso grupo hotelero marcará su impronta con un hotel con las siguientes características principales:

Hotel de cinco estrellas superior: compuesto por 120 habitaciones y suites con vistas ininterrumpidas al Mar Mediterráneo.
Hospitalidad y bienestar: la cadena Waldorf Astoria ha convertido el mencionado Peacock Alley en una marca registrada para sus salones, vestíbulos principales y bares insignia presentes en sus hoteles de todo el mundo. Allí encontraremos música en directo y coctelería fina. Además el complejo contará con múltiples propuestas gastronómicas de autor, un spa y área wellness de 750 metros cuadrados y varias piscinas interiores y exteriores.
Rediseño del campo de golf: se llevará a cabo una remodelación integral del histórico campo de golf original de 18 hoyos par 72 —diseñado en 1994 por Robert Trent Jones Sr., según estrictos criterios de sostenibilidad extrema y ahorro hídrico.
Residencias exclusivas: se construirá un conjunto de 120 branded residences vinculadas a los servicios del hotel.
Arquitectura icónica: un diseño conceptual desarrollado a través de un concurso internacional con la colaboración de tres arquitectos galardonados con el Premio Pritzker.

Informe Higuerón Marbella Golf Resort descargar

Evolución del mercado global de las Branded Residences?

Intentemos comprender primero como funciona el mercado de las Branded Residences. Según el informe anual Branded Residences 2025-2026 de la consultora Savills, el número de proyectos a nivel global experimentó un crecimiento interanual del 19%, pasando de 764 desarrollos en 2024 a 910 en 2025. Asimismo, Knight Frank estima que el mercado global alcanzará las 162.000 unidades operativas en 2030, lo que supondría un incremento superior al 160% frente a los niveles previos a la pandemia.

En el contexto europeo, España se sitúa entre las naciones con una mayor evolución en este área: a principios de 2026 se consolidó como el segundo país europeo con mayor número de proyectos en desarrollo (22), igualado con Turquía y superando al Reino Unido.

Brand premium

Brand premium hace referencia a la prima de precio que estos inmuebles exigen frente a propiedades de lujo sin marca— alcanzó en Europa un promedio del 38%, superando la media global del 33%. Las proyecciones indican que para 2032 el 65% de la nueva oferta mundial se concentrará en mercados tipo resort, apoyándose en conceptos como «vivienda a dos horas de vuelo» (Two-Hour Home) para directivos y grandes patrimonios.

Particularidades y restricciones de la titularidad

Por ejemplo, las propiedades adquiridas en el complejo Waldorf Astoria cuentan con un acuerdo de gestión con la marca. Es decir, el operador mantiene un fuerte control sobre la estética y una flexibilidad escasa a la hora de incluir su propiedad en el programa de alquileres del hotel (rental pool).
Si quieren formar parte de este programa, los propietarios están obligados a adquirir un paquete de mobiliario homogéneo que cumpla con los estándares propios de una suite del Waldorf Astoria. El número de días de uso privado de la residencia permitidos también está limitado.

Además del señalado precio más elevado de este tipo de residencias también hay que destacar unas cuotas de comunidad muy altas debido a la gran cantidad de servicios disponibles. A cambio la rentabilidad bruta del alquiler pasa de un 4-6% anual aun 6-8 % gracias a la confianza en la marca.

Vistas al golf y al mar desde Higuerón Marbella Golf Resort (Imagen ilustrativa IA)

Posicionamiento del mercado inmobiliario de lujo en Marbella

Cabe destacar el posicionamiento de Marbella que sale beneficiada de un cambio de tendencia. Anteriormente el mercado se dividía entre ubicaciones urbanas y destinos vacacionales, mientras que ahora se espera que en 2032 el 65% de esta oferta se concentre en mercados tipo resort.

El mercado marbellí ha entrado en una fase de madurez, que destaca por una estabilización del volumen y un crecimiento sostenido de los precios. Según el portal inmobiliario Idealista, el precio medio solicitado (asking price) en Marbella alcanzó los 5.956 €/m² en agosto de 2026, una subida interanual del 4,0%. En enclaves súper-exclusivos como la Milla de Oro, Puente Romano o Sierra Blanca, los precios superan fácilmente los 14.000 €/m², pudiendo superar los 22.000 €/m² y llegando a los 30.000 €/m² en determinadas propiedades, denominadas “trofeo”.

En cuanto a los mercados hipotecarios, muchos compradores prescinden de las entidades de crédito: más del 70% de las transacciones por encima de 1,5 millones de euros se ejecutan al contado (cash buyers). Además, el 63,14% de las adquisiciones en Marbella se realizan por ciudadanos extranjeros con una edad media superior a los 52 años, lo que confiere al activo inmobiliario un valor añadido como legado patrimonial estratégico a largo plazo.

Marbella consigue consolidarse junto a destinos como Dubái o Miami como un lugar donde el inversor no busca una simple vivienda vacacional, sino una residencia principal o secundaria de uso prolongado. Esto se puede conseguir gracias a una amplia oferta de servicios que incluye:

Servicios 24/7.
Acceso a colegios internacionales de alto nivel.
Amplia oferta gastronómica de lujo.
Buenas conexiones con aeropuertos internacionales.

Impacto de Higuerón Marbella Golf Resort en el reposicionamiento de Marbella Este

La escasez de suelo finalista en la Milla de Oro (sobre todo de amplias parcelas que permitan ejecutar grandes proyectos) ha impulsado a los inversores institucionales a desplazar su mirada hacia Marbella Este (Los Monteros, El Rosario, Santa Clara o Río Real). La inyección de los 220 millones de euros del Waldorf Astoria, sumada al macroproyecto del Four Seasons Marbella Resort (700 millones de euros y unas 300 residencias), los 260 millones para la renovación del histórico Hotel Incosol y la modernización del Hotel Don Carlos, generará una potente onda expansiva. Las expectativas apuntan a que, durante la próxima década, se estreche la valoración del metro cuadrado entre Marbella Este y la Milla de Oro a medida que se estabilicen los servicios de cinco estrellas en la zona oriental de la ciudad.

Arquitectura legal, ambiental y fiscal del proyecto

La ejecución de este desarrollo cuenta con sólidas garantías técnicas y normativas:

Seguridad urbanística: respaldado por la Ley LISTA de Andalucía y la culminación del nuevo Plan General de Ordenación Municipal (PGOM) de Marbella. Esto aporta total transparencia y seguridad jurídica a las licencias.
Sostenibilidad e hidrología: el rediseño del campo de golf por Robert Trent Jones Jr. se alinea con los planes de ACOSOL (la empresa pública de gestión del agua de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental). El uso exclusivo de agua regenerada, garantizando la adaptabilidad del resort frente a restricciones por sequía es un plus que alinea los intereses de la ciudad con la seguridad para los inversores.
Estructura fiscal y protección patrimonial: Andalucía aplica una bonificación del 100% sobre el Impuesto sobre el Patrimonio. Asimismo, la resolución del TEAC de diciembre de 2025 garantiza que los inversores no residentes (incluyendo estadounidenses, británicos y de Oriente Medio) tengan derecho al «escudo fiscal» y al mínimo exento en el Impuesto de Solidaridad de las Grandes Fortunas (ITSGF), protegiendo sus patrimonios globales.
Costes de adquisición: la compra de obra nueva (off-plan) devenga un 10% de IVA y un 1,2% de AJD (Actos Jurídicos Documentados), sumando una carga fiscal acumulada del 11,2%. En la explotación de alquiler mediante el rental pool, los residentes comunitarios tributan al 19% sobre el rendimiento neto deducible, mientras que los extracomunitarios se enfrentan a la retención del 24% sobre el ingreso bruto sin deducción de gastos operativos.

Resumen

El proyecto favorecerá el posicionamiento de Marbella Este como alternativa a la Milla de Oro, posicionándolo como otra opción para el ultralujo.
Consolidación del modelo híbrido inmobiliario-hotelero. Este modelo favorece la viabilidad para el desarrollador para asumir los costes de construcción gracias al aumento de los precios. Para el comprador elimina la fricción de la gestión remota.
Certificación de que la seguridad jurídica y la resiliencia climática son factores que favorecen la inversión.
Afianzamiento de Marbella y la Costa del Sol frente a zonas de ultralujo globales, pasando de ser un destino vacacional a una capital residencial de ultralujo bien conectada y con excelencia en los servicios.

En Nevado Realty, agencia inmobiliaria especializada en Marbella centro y la Milla de Oro, contamos con más de treinta años de trayectoria en el mercado inmobiliario de lujo en Marbella. En el proceso acompañamos a nuestros clientes en la identificación de oportunidades exclusivas, durante todo el proceso y después de este. Si desea obtener información personalizada sobre el Higuerón Marbella Golf Resort y descubrir cómo formar parte de este selecto entorno, le invitamos a ponerse en contacto con nuestro equipo especializado.

Últimas propiedades a la venta en Marbella

Descubra nuestros últimos listados de propiedades de lujo, donde la sofisticación y el confort se unen para ofrecerle una experiencia de vida excepcional.