El sector inmobiliario y hotelero de lujo de la Costa del Sol se encuentra inmerso en una pequeña revolución impulsada por la entrada masiva de capital internacional, la escasez de suelo finalista en ubicaciones exclusivas y la consolidación de un modelo de turismo y residencia de ultralujo. En este escenario de madurez, el desarrollo del Higuerón Marbella Golf Resort emerge como uno de los impulsores más significativos de la década para la región. Con una inversión global estimada en 175 millones de euros, este macroproyecto va a modificar por completo el estándar del lujo hotelero y turístico en el sur de Europa.

Desde Nevado Realty, analizamos en profundidad las claves de este desarrollo excepcional y queremos explicar por qué representa una oportunidad inigualable para inversores y compradores que buscan sofisticación, diseño y rentabilidad.

Magnitudes estructurales que definen al Higuerón Marbella Golf Resort

Este megaproyecto comienza su andadura tras una alianza estratégica formalizada en el icónico Peacock Alley, el famoso corredor de casi 100 metros de longitud que recorría la distancia entre los dos edificios originales del legendario hotel Waldorf-Astoria en Nueva York.

Como curiosidad contaremos que a finales del siglo XIX (1897) lo más granado de la alta sociedad gustaba de dejarse ver allí y por eso la prensa neoyorquina lo bautizó como el “Peacock Alley”, que se puede traducir como el pasillo de los pavos reales.

Allí, el 12 de diciembre de 2025, Javier Rodríguez, CEO de Higuerón Developments, y Chris Nassetta, presidente y CEO de Hilton, sellaron la llegada a España, por primera vez, de la prestigiosa marca de ultralujo Waldorf Astoria, en un acto al que asistió la alcaldesa de Marbella, Ángeles Muñoz. Con una apertura programada para el año 2029, el resort se levantará en los terrenos del histórico Marbella Golf, en el distrito de Las Chapas, adquiridos previamente por Higuerón. La actuación se plantea sobre una superficie de unos 687.000 metros cuadrados, dentro de la cual el ámbito del proyecto hotelero alcanza aproximadamente 8,9 hectáreas.

El famoso grupo hotelero marcará su impronta con un hotel con las siguientes características principales:

Hotel de cinco estrellas superior: compuesto por 120 habitaciones y suites con vistas ininterrumpidas al Mar Mediterráneo.
Hospitalidad y bienestar: la cadena Waldorf Astoria ha convertido el mencionado Peacock Alley en una marca registrada para sus salones, vestíbulos principales y bares insignia presentes en sus hoteles de todo el mundo. Allí encontraremos música en directo y coctelería fina. Además el complejo contará con múltiples propuestas gastronómicas de autor, un spa y área wellness de 750 metros cuadrados y varias piscinas interiores y exteriores.
Rediseño del campo de golf: se llevará a cabo una remodelación integral del histórico campo de golf original de 18 hoyos par 72 —diseñado en 1994 por Robert Trent Jones Sr., según estrictos criterios de sostenibilidad extrema y ahorro hídrico.
Apartamentos turísticos: el hotel incluirá apartamentos de uno a cuatro dormitorios integrados en el establecimiento hotelero. El proyecto inicial contemplaba 120 villas bajo el formato de branded residences, pero la versión definitiva no incorpora uso residencial y mantiene su carácter turístico y deportivo.
Arquitectura icónica: un diseño conceptual desarrollado a través de un concurso internacional con la colaboración de tres arquitectos galardonados con el Premio Pritzker.
Casa club y equipamientos: el proyecto contempla además una casa club, espacios de restauración y zonas comerciales y deportivas, configurando un equipamiento turístico vinculado a la actividad del Marbella Golf.
Baja altura y baja densidad: el complejo hotelero contará con una edificabilidad de 80.000 metros cuadrados, con un modelo plenamente integrado en el entorno.

Informe Higuerón Marbella Golf Resort descargar

De las branded residences a un proyecto exclusivamente turístico

El anuncio inicial del proyecto incluía 120 villas que recibirían los servicios del hotel bajo el formato de branded residences, un producto en plena expansión: según el informe Branded Residences 2025-2026 de Savills, el número de proyectos de este tipo en el mundo creció un 19% interanual, hasta los 910 desarrollos en 2025, y a principios de 2026 España se consolidó como el segundo país europeo con más proyectos en desarrollo (22).

Sin embargo, según ha informado el Ayuntamiento de Marbella (Diario SUR, 23 de septiembre de 2026), el proyecto definitivo no incorporará uso residencial: el complejo mantendrá su carácter turístico y deportivo, con un hotel de 120 habitaciones y apartamentos de uno a cuatro dormitorios. Para el comprador, esto significa que no será posible adquirir una vivienda dentro del resort; su efecto sobre el mercado inmobiliario será indirecto, a través de la revalorización de las urbanizaciones de su entorno.

Declaración de interés público y próximos pasos

La Junta de Gobierno Local, celebrada el 22 de septiembre de 2026 en la Tenencia de Alcaldía del Distrito de Las Chapas, aprobó la declaración de interés público municipal de la iniciativa y la admisión a trámite de su proyecto de actuación. La alcaldesa, Ángeles Muñoz, lo ha calificado como una «gran inversión» y una «apuesta por un modelo turístico basado en la calidad y la excelencia», con impacto directo e indirecto en el tejido económico tanto durante la construcción como en su posterior funcionamiento.

A partir de ahora, el expediente deberá incorporar los estudios de movilidad y paisaje, de integración de la actuación en su entorno y de sus efectos sobre las infraestructuras y comunicaciones. Una vez completados, se someterá a exposición pública y el procedimiento administrativo continuará hasta que pueda solicitarse la licencia para iniciar las obras.

Vistas al golf y al mar desde Higuerón Marbella Golf Resort (Imagen ilustrativa IA)

Posicionamiento del mercado inmobiliario de lujo en Marbella

Cabe destacar el posicionamiento de Marbella que sale beneficiada de un cambio de tendencia. Anteriormente el mercado se dividía entre ubicaciones urbanas y destinos vacacionales, mientras que ahora se espera que en 2032 el 65% de la nueva oferta mundial de residencias de marca se concentre en mercados tipo resort.

El mercado marbellí ha entrado en una fase de madurez, que destaca por una estabilización del volumen y un crecimiento sostenido de los precios. Según el portal inmobiliario Idealista, el precio medio solicitado (asking price) en Marbella alcanzó los 5.956 €/m² en agosto de 2026, una subida interanual del 4,0%. En enclaves súper-exclusivos como la Milla de Oro, Puente Romano o Sierra Blanca, los precios superan fácilmente los 14.000 €/m², pudiendo superar los 22.000 €/m² y llegando a los 30.000 €/m² en determinadas propiedades, denominadas “trofeo”.

En cuanto a los mercados hipotecarios, muchos compradores prescinden de las entidades de crédito: más del 70% de las transacciones por encima de 1,5 millones de euros se ejecutan al contado (cash buyers). Además, el 63,14% de las adquisiciones en Marbella se realizan por ciudadanos extranjeros con una edad media superior a los 52 años, lo que confiere al activo inmobiliario un valor añadido como legado patrimonial estratégico a largo plazo.

Marbella consigue consolidarse junto a destinos como Dubái o Miami como un lugar donde el inversor no busca una simple vivienda vacacional, sino una residencia principal o secundaria de uso prolongado. Esto se puede conseguir gracias a una amplia oferta de servicios que incluye:

Servicios 24/7.
Acceso a colegios internacionales de alto nivel.
Amplia oferta gastronómica de lujo.
Buenas conexiones con aeropuertos internacionales.

Impacto de Higuerón Marbella Golf Resort en el reposicionamiento de Marbella Este

La escasez de suelo finalista en la Milla de Oro (sobre todo de amplias parcelas que permitan ejecutar grandes proyectos) ha impulsado a los inversores institucionales a desplazar su mirada hacia Marbella Este (Los Monteros, El Rosario, Santa Clara o Río Real). La inyección de los 175 millones de euros del Waldorf Astoria, sumada al macroproyecto del Four Seasons Marbella Resort (700 millones de euros y unas 300 residencias), los 260 millones para la renovación del histórico Hotel Incosol y la modernización del Hotel Don Carlos, generará una potente onda expansiva. Las expectativas apuntan a que, durante la próxima década, se estreche la valoración del metro cuadrado entre Marbella Este y la Milla de Oro a medida que se estabilicen los servicios de cinco estrellas en la zona oriental de la ciudad.

Arquitectura legal, ambiental y fiscal del proyecto

La ejecución de este desarrollo cuenta con sólidas garantías técnicas y normativas:

Seguridad urbanística: respaldado por la Ley LISTA de Andalucía y la culminación del nuevo Plan General de Ordenación Municipal (PGOM) de Marbella. Esto aporta total transparencia y seguridad jurídica a las licencias. Además, el proyecto ya cuenta con la declaración de interés público municipal y ha sido admitido a trámite.
Sostenibilidad e hidrología: el rediseño del campo de golf por Robert Trent Jones Jr. se alinea con los planes de ACOSOL (la empresa pública de gestión del agua de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental). El uso exclusivo de agua regenerada, garantizando la adaptabilidad del resort frente a restricciones por sequía es un plus que alinea los intereses de la ciudad con la seguridad para los inversores.
Estructura fiscal y protección patrimonial: Andalucía aplica una bonificación del 100% sobre el Impuesto sobre el Patrimonio. Asimismo, la resolución del TEAC de diciembre de 2025 garantiza que los inversores no residentes (incluyendo estadounidenses, británicos y de Oriente Medio) tengan derecho al «escudo fiscal» y al mínimo exento en el Impuesto de Solidaridad de las Grandes Fortunas (ITSGF), protegiendo sus patrimonios globales.
Costes de adquisición en el entorno: para quienes inviertan en las urbanizaciones cercanas al resort, la compra de obra nueva (off-plan) devenga un 10% de IVA y un 1,2% de AJD (Actos Jurídicos Documentados), sumando una carga fiscal acumulada del 11,2%. En el alquiler, los residentes comunitarios tributan al 19% sobre el rendimiento neto deducible, mientras que los extracomunitarios se enfrentan a la retención del 24% sobre el ingreso bruto sin deducción de gastos operativos.

Resumen

El proyecto favorecerá el posicionamiento de Marbella Este como alternativa a la Milla de Oro, posicionándolo como otra opción para el ultralujo.
Apuesta por un modelo turístico de calidad, de baja altura y baja densidad, sin uso residencial y vinculado al golf, que refuerza el atractivo de las zonas residenciales de su entorno.
Certificación de que la seguridad jurídica y la resiliencia climática son factores que favorecen la inversión.
Afianzamiento de Marbella y la Costa del Sol frente a zonas de ultralujo globales, pasando de ser un destino vacacional a una capital residencial de ultralujo bien conectada y con excelencia en los servicios.

En Nevado Realty, agencia inmobiliaria especializada en Marbella centro y la Milla de Oro, contamos con más de treinta años de trayectoria en el mercado inmobiliario de lujo en Marbella. En el proceso acompañamos a nuestros clientes en la identificación de oportunidades exclusivas, durante todo el proceso y después de este. Si desea obtener información personalizada sobre el Higuerón Marbella Golf Resort y sobre las oportunidades inmobiliarias en su entorno, le invitamos a ponerse en contacto con nuestro equipo especializado.

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